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这两种不同管理理论的区别在于对待人的不同态度,之所以产生这两种不同的管理理论,是因为有着不同的社会文化体系。由于日式管理实际上是根植于儒家文化这个大体系中的,而日本与我国具有很强的文化相融性和同根性,我本人认为可能日式管理更加符合中国企业的现实,更具有深入领会并实施的价值。当然,如果我们能够将这两种管理模式结合,梳理出适用于自己的管理模式就更加理想了。这种理想状态按我的设想就是:以日式管理为核心,以美式管理为辅助手段,经过企业文化的梳理后,结合企业实际情况而烹调出具有鲜明特色的且适用于自己企业的管理模式。当然,这只是一个理想状态,很大可能却是这种两个管理思想会产生激烈的冲突,而且这种冲突是不可调和的,因此,企业必须要进行取舍。

第二种观点认为,美国非常强大,处于优势地位,但也认为美国的实力是有限度的,有必要确定重点,在许多问题上与其他国家合作。这种观点还假设,不可能通过恐吓让其他国家屈从,有效和持久的国际协议需要一定程度的相互妥协,甚至是与对手妥协。